为进一步精准锚定2025年下半年工作重心，全面强化临床科室学科内涵建设，持续提升医疗质量与服务效能，7月15日下午，临沂高新医院组织召开临床与医技科室2025年上半年科主任座谈会。院长丁育红、常务副院长王松等院领导班子成员带领相关职能科室负责人现场办公，通过听取科室发展谋划、破解实际难题，以务实举措推动医院高质量发展。此次会议分批次组织各临床、医技科室深度参与，进程持续至7月17日，力求全面深入探讨医院发展关键议题。

会议现场，各科室负责人聚焦2025年上半年工作开展情况深入梳理：新技术新项目的临床落地与成效转化、人才梯队建设的引育进展与结构优化、市场拓展的渠道突破与服务覆盖、降本增效的具体举措与成果数据、收入结构的合理化调整路径、医保精细化管理的执行成效、“三规范”专项行动的落地进展、医疗质量安全管控的关键举措、优质服务的升级实践、7S管理的深化成效及医疗卫生政策的贯彻落实等，内容详实具体，既展现工作亮点，也不回避问题短板。

汇报环节中，各科室负责人借助PPT直观呈现工作成果与规划蓝图，内容详实精准、重点突出。院领导班子及职能科室负责人认真聆听汇报，针对科室发展中的技术瓶颈、资源配置、流程优化等关键问题，与科室负责人展开靶向性交流探讨，现场回应诉求、共商解决方案。

丁育红院长在总结讲话中强调，医院要坚持党建引领，凝聚发展合力；以学科建设为核心，强化专科特色优势；以人才队伍为支撑，激发创新活力；以智慧医疗为抓手，提升服务效率；以精细化管理为保障，夯实发展根基；以患者需求为导向，厚植人文服务底蕴。她要求全院干部职工以更饱满的热情、更务实的作风，聚焦医疗质量提升、学科突破、服务优化等重点任务，共同推动医院实现内涵式高质量发展，为群众提供更优质、高效、温暖的医疗服务，为医院发展新篇章注入强劲动力。

此次座谈会是临沂高新医院深化高质量发展的重要举措。医院将以此次会议为契机，系统梳理意见建议，制定靶向解决方案，持续优化医疗服务体系、强化学科内涵建设，为医疗卫生健康事业发展贡献坚实力量。后续，医院将紧盯规划落地，以钉钉子精神推动各项部署见效，携手各科室向着更高质量、更可持续的发展目标稳步前行。